【水发兴业】水发能源集团、水发兴业能源集团2022年度管理人员专项培训第一期圆满结束
发布时间： 2022-06-30
为贯彻落实年度工作会议精神，全面提升管理水平，助力公司“十四五”战略目标稳步实现，6月25日至26日，水发兴业能源集团联合水发能源集团，利用休息日时间，开展管理人员专项培训第一期学习课程。本次培训线上线下同步进行，水发能源集团、水发兴业能源集团总部及权属公司中层干部、核心骨干近300人参加培训。
本次培训采用“商业帝国”特色班级管理模式。第一期课程包括《目标与计划管理》和《跨部门沟通与协作》，线下参训学员分为9个小组，打造团队文化、凝聚团队氛围，促使学员以积极昂扬姿态投入培训学习。
聚焦目标 制定计划 执行落地
讲师通过讲解目标管理基本认知与必备思维、高效目标管理方法与工具、计划管理与落地执行等三个知识模块，搭建《目标与计划管理》知识体系，利用案例导入、视频教学、小组研讨等多样教学手段，深入浅出传输知识要点，点燃学员学习热情，激活思维思考，使学员系统地掌握理论与工具方法。
关键沟通 协作共赢 实干兴企
讲师带领学员揭秘跨部门沟通协作本质、探寻跨部门沟通协作关键、解锁跨部门沟通协作能力、固化跨部门沟通协作习惯、升华跨部门沟通协作能力，与日常生活、工作实际紧密联动，切实打破部门间壁垒，构建和谐友好的工作氛围。
主题研讨
各小组延续《目标与计划管理》课程重点内容，利用目标理解之“五看三定”模型，模拟“企业”组织结构，尝试研讨制定“企业”清晰的业务目的、目标、策略以及衡量标准，深入思考课程所学，团队间积极碰撞、共创共享，将理论与工具内化于心、外化于行。
复盘日记
学员从“事件、感受、反思、行动”四个层面反思沉淀课程所学，产出课程复盘日记。借助复盘的力量，做到学有所思、学有所悟、学有所得，让培训学习看得见、落实地。
在赋能中突破提升·在磨炼中奋勇前进
水发兴业能源2022年度管理人员专项培训第一期已圆满结束，但本次学习之旅仍在继续，全体学员将始终坚持以“强专业力、强团队力、强发展力”为学习目标，持续提升自我，助力企业高质量发展！
联系我们
电话:(0531)80876003, 80876004
地址：济南市经十东路33399号（经十东路与唐冶西路交汇处）
www.www.zhuang66.com
水发集团纪委监督邮箱：sfjtjw@163.com
举报电话：80876029
